近日，國務院辦公廳通報表揚全國48項典型經驗做法，安徽蕪湖實施“1%工作法”全力推動企業降本增效入選。所謂“1%工作法”，就是通過“有效市場”和“有為政府”有機結合，深入分析影響企業利潤的制約因素，逐一拿出降本增效措施，最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現有基礎上提高1%。
追根溯源，“1%工作法”其實是現實倒逼的結果。近年來，蕪湖規模以上工業企業利潤總額增速、利潤率居全省和長三角中下游，這個現狀激發蕪湖相關部門的憂患意識。痛定思痛之下，蕪湖想出了“1%工作法”，力圖破解發展難題，為城市發展注入動力。
1%的數字看似不大，但這個1%是覆蓋蕪湖大量市場主體的利潤平均增長值。這個涵蓋面注定“1%工作法”不是零敲碎打，而是一場全方位的精準施策。事實確實如此。由市委書記和市長任組長的高規格領導小組，重點圍繞技術、能源、用工、稅費、融資等利潤影響主要因素，設立9個工作組，面向全市300戶重點工業企業建立利潤監測分析平臺，實行重點企業“一企一策”、重點行業“一行一策”，以及全市綜合施策，逐一拿出降本增效舉措。
這樣做的效果是顯著的，數據顯示，1-8月蕪湖全市規模以上工業企業實現利潤總額223.58億元，同比增長19.7%。可以說，“1%工作法”確實精準、管用，蕪湖頂破發展天花板的努力已初見成效。但也要看到，眼下的成績只是階段性的，從區域經濟發展的角度看，蕪湖的增長基礎、產業升級等仍有較大空間。下一步，“1%工作法”如何升級換代，依然有待探索。
蕪湖“1%工作法”被表揚，這是一種肯定。我們也期待這些地方能再接再厲，想出更多實招讓市場主體獲得更充實的獲得感;也希望有更多地方能結合本地情況，推出更多政策辦法，讓減稅降費、優化營商環境等政策紅利普惠每個角落。
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